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BlueQuo, el "growth partner" que te conectará con una exclusiva comunidad de talentos unicornios, tiene una nueva cara en la oficina. Vera Mandic es la nueva Global General Manager del proyecto y hablamos con ella para conocerla a ella y a la startup. Dentro entrevista:
¿Quién es Vera?
Soy una idealista pragmática, buscando soluciones para un mundo mejor, siempre con el foco en las personas. Es por ello que estoy emocionada con el proyecto de BlueQuo y su misión de reinventar el futuro del trabajo. Me parece un reto muy alineado con mis valores y mi misión personal.
Las empresas buscan innovación, disrupción, ser diferentes. sin embargo les cuesta confiar en las soluciones disruptivas como es el trabajo flexible. Los ejecutivos top y el talento que buscan, el que trae disrupción, el que les va a llevar al siguiente nivel, se nutre de la diversidad de los proyectos, de la libertad de organizar su vida según sus necesidades, de liderarse a uno mismo para obtener los mejores resultados. Son emprendedores natos y ellos mismos son el producto estrella. En BlueQuo, ayudamos a las empresas a conectar con este tipo de ejecutivos y les ofrecemos un servicio de principio a fin para asegurarnos de que se cumpla el crecimiento de negocio.
Me encantaría invitarles a nuestro webinar la semana que viene para que puedan escuchar de primera mano la experiencia de transformación de uno de nuestros clientes.
¿En qué consiste BlueQuo?
BlueQuo nació de la necesidad de Samy Alliance de encontrar un talent partner para ayudarles con su plan de crecimiento. BlueQuo también es parte de Jaguar Path Ventures, un venture builder cuya misión es crear soluciones basadas en la tecnología en un amplio rango de industrias exponencialmente rentables en una etapa temprana. BlueQuo es una startup, nacida de startups, para startups.
Somos un partner de crecimiento que reúne a empresas scaleup y C-levels independientes que trabajan a escala flexible, desde donde quieren y cuando quieren.
Proporcionamos un ambiente de trabajo sano y de confianza tanto para las scaleups como los C-levels, donde las primeras obtienen exactamente el know-how y experiencia que necesitan para crecer, y los segundos encuentran el escenario perfecto para la autorealización, para aprender cada día y vivir una vida con mayor libertad y flexibilidad.
Usamos talento, tecnología y “magia”: Lejos de los métodos tradicionales de selección, BlueQuo se diferencia del resto a través de un pool de talento altamente exclusivo, tecnología de matching, y lo que llamamos “activos transformacionales”, que son nuestra fórmula mágica para crear un impacto tanto en la experiencia de las empresas como en la de los ejecutivos.
¿En qué consiste el Fractional Work?
Con posterioridad a la Revolución Industrial, nuestro mundo se ha basado en la idea de que las personas son recursos humanos que deben ser productivos. Debemos trabajar para obtener un salario, para pagar las facturas. Ni siquiera nos cuestionamos por qué le dedicamos el 50% de nuestro tiempo despiertos al trabajo, independientemente de nuestras necesidades y deseos.
Luego vino la pandemia y cambió todo. Por primera vez desde finales del siglo XIX, la gente se vio obligada a experimentar una forma de trabajar totalmente nueva más alineada con cómo queremos vivir nuestras vidas.
Aún queda mucho camino por delante. Pero en Bluequo creemos que no hay vuelta atrás. Cada vez más gente se da cuenta de que la experiencia laboral “fraccional”, remota y flexible, proporciona crecimiento, desempeño y compromiso. Fraccional significa flexible, y los talentos eligen dónde y cuándo trabajar. Pero como se ha dicho, puede ser a tiempo completo, parcial, unas cuantas horas, etc.
BlueQuo nació para reinventar el mundo laboral. Queremos hacer a las personas y a las empresas preguntarse a sí mismas: ¿Por qué trabajo del modo en que lo hago? Nos negamos a conformarnos con trabajos monótonos, sin alma y carentes de sentido.
Creemos que el trabajo fraccional es el nuevo orden laboral, proporcionando a las empresas y a las personas las circunstancias perfectas para un ambiente de trabajo sano y de confianza. En este contexto, las empresas obtendrán exactamente el conocimiento que necesitan para crecer a cambio de una fracción del coste, y los talentos encontrarán la fórmula perfecta para sacar lo mejor de sí mismos, aprender cada día y vivir sus vidas en libertad y satisfacción.
Bajo tu punto de vista, ¿cuáles crees que son las principales tendencias en el área de RRHH?
Estamos en un entorno social y profesional en constante dinamismo, en el que algunos comportamientos han sido reforzados por la pandemia.
Por un lado, las scaleups necesitan encontrar talento de primer nivel que trabaje conforme a desempeño, en un entorno transparente, de confianza y no controlado, aportando solo el tiempo que necesiten de acuerdo a sus necesidades: puede ser a tiempo completo, algunos días por semana o unas pocas horas al día por ejemplo.
Por otro lado, los ejecutivos top buscan más flexibilidad en el trabajo (trabajo fraccional), un mejor equilibrio entre la vida profesional y laboral, trabajo en remoto, y más objetivos que tengan un propósito detrás y a los que puedan añadir valor (por ejemplo startups) sin sacrificar su estabilidad financiera.
¿Quién es vuestro cliente objetivo?
Nacimos de una startup y trabajamos para startups y scaleups. Queremos asegurarnos de que ofrecemos misiones con un propósito a nuestros executives, y creemos que los retos son más emocionantes en scaleups en este momento, en tanto en cuanto este tipo de compañías tienen una necesidad mucho más clara de este tipo de trabajo.
¿Cuáles son los aspectos que debe tener un trabajador C-Level para acceder a vuestra plataforma?
BlueQuo se ha comprometido a construir un pool extenso y revisado de ejecutivos con impacto que reúnan una rara combinación de habilidades profesionales y personales con valores sólidos.
Para ser parte de nuestra comunidad, los talentos tienen que pasar por un proceso exclusivo y una metodología única en el que podemos detectar lo invisible y determinar si el talento tiene las características que un talento BlueQuo debe tener: Ser revolucionario, orientado al rendimiento y un líder natural.
También aplicamos esta metodología a la evaluación de candidatos para nuestros clientes: A veces tienen necesidades muy específicas, no contamos con nadie que cumpla las condiciones en nuestra comunidad, y lo buscamos fuera.
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¿Cuánto de importante es el talento para el éxito de una startup?
Todos estamos de acuerdo en que las personas hacen la empresa y que contratar a los mejores talentos en la fase adecuada del negocio es una estrategia ganadora. Sabemos que el 18% de las nuevas empresas fracasan por problemas de equipo. No tener los perfiles adecuados que reúnan la combinación correcta de habilidades puede ser un obstáculo para hacer crecer tu negocio.
Todas las startups, si quieren escalar su negocio, llegarán a un estado en el que necesitarán el talento adecuado para abordar sus desafíos de manera correcta y proporcionar resultados rápidos con los niveles de conocimiento y experiencia adecuados. Tener un socio que identifica el mejor talento para las necesidades de cada empresa de manera rápida y precisa aumentará el éxito.
¿Qué puestos crees que tienen más proyección en los próximos años?
Depende de la industria, pero algunos de los puestos más demandados son CTOs, CEOs, especialistas en InteligenciaArtificial, especialistas en Blockchain, Heads de Big Data, COO, CFO, CPO…
Un consejo para los demás emprendedores
Nunca olvidéis de cuidaros de vosotros mismos. No sólo vuestra empresa tiene que sostenerse en el tiempo y prosperar sino vosotros también. No me cabe ninguna duda que vais a darlo todo para que la empresa crezca, pero os va a valer de poco si de camino perdéis vuestra salud, vuestra familia, amigos, el respeto y el apoyo de vuestros empleados, etc. Recordad poner límites, descansar, pasar tiempo en familia, meditar, hacer deporte, comer sano, cuidarse y ser feliz.
